嘉兴术叶贸易有限公司
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据福巢集团相关负责人介绍，随着中国环保趋势越来越严，对很多涂料企业的发展提出了更高的要求，为了更好的规范企业，更好的适应经济环境的转变，福巢集团进行了一系列的改革，使企业真正走上了一条管理科学，技术革新的创新轨道。2015年期间，福巢集团在阳沙坨子工业园投资建设新工厂，占地面积近百亩，拥有70多个180吨的生产交联储藏储罐设备，年产能可达100 万吨左右。新工厂投资建设完全采用工业4.0生产制造模式，整个工厂基本实现工业废水零排放。新工厂的粉尘排放标准为 0.5mg/m³，这比2018年京津冀区域粉尘标准要求的10mg/m³还要低20倍。
行如逆水行舟，不进则退，任何一家企业的发展也是如此，福巢集团早在2015年至2016年期间，福巢集团董事长张汶华先生通过与全国七个省会城市知名企业董事长组团，先后多次去德国、法国考察、洽谈与交流，考察了德国数家知名企业和法国多家知名企业，通过与德国、法国合作，新工厂全面引进德国、法国最新技术、工业和设备，在生产、存储、物流等方面完全实现了自动化、智能化、绿色化和互联化。
先进的生产设备、先进的管理理念，进一步加快了福巢集团国际化的进程，经过几年的飞速发展，福巢系列产品已经有二十几个系列百余种产品，产品主要应用在建筑工程外墙保温节能、内墙装饰装修、旧楼翻新改造等多个方面，在国内具有同行业领先的技术和管理营销模式。自福巢系列产品上市以来，已经得到了开发商、建筑商、装修公司和广大终端客户的高度认可，赢得了良好的口碑和信誉度。福巢集团一直致力于响应国家要求建筑材料绿色、节能、环保的号召，研发和生产新型建材产品。
涂料行业最大的特点就是散，很多涂料企业只在当地有工厂，在全国其它地区并没有生产车间，如果广东的涂料厂从广东往四川或者是山东地区发货，这其中的物流成本也是非常之高，而且后期的服务也需要业务人员全国各地的跑，这种传统的模式带来的结果就是一个，业务人员的工作效率非常之低。但是如果在全国区域内有一个共享工厂或是代加工厂，那完全就可以解决这些问题，所有问题都会迎刃而解。
全国的经济环境来看，现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法，在涂料行业，竞争与合作已成为现代企业发展的两大动力。在全国各地都在进行大规模的淘汰“散乱污”企业的大趋势之下，很多大型涂料企业想要快速的布局全国市场，如果单一的依靠于新建项目，这个时间周期会很长，投入也非常的大。一般情况下，一个项目从立项到审批到建设，再到投产，基本上需要2年左右的时间，而在这2年中市场情况如何谁也不知道。所以在目前的时候，抓住机遇是非常重要的。而OEM就可以避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费，又能抓住市场发展的机遇，使之成为新的工业标准，或是集团联盟的标准，使无序的竞争变得相对有序。
福巢集团看到了OEM的重要性和未来趋势，开始OEM模式，一方面可以解决行业资源浪费的情况，另一方面也可以有效的解决释放产能，降低企业的运营成本。对于双方来看，共享工厂可以节省大量的成本，减少重复投资浪费，目前投资新建3万吨/年水性(环保型)涂料项目大概需要近2000万元的投入，这对于一家中小型涂料企业来说是一笔巨资。但是选择共享工厂的模式，这笔前期费用就可以省掉，两者相比，共享工厂带给企业的收益明显。
未来的市场环境对于企业的发展要求会越来越高，粗放式的发展模式已经无法满足当下的发展，任何企业都必须要适应市场的发展，福巢集团也不例外。惨烈的大洗牌下，对涂料企业的软实力将是大挑战，不仅仅是赚钱的问题，而是生存的问题。活下来，最重要。（来源：涂料采购网）
